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首先,厂家想要提升产量,管理制度一定要做好严格的把控,例如建立了科学的检验标准,并对检验指标进行了标准化,责任到人、确保公司持续稳定生产合格的产品。当产品确保优质且合格之后,就可以开展产量提升的工作了,因为如果产量提升了而以后,却都是不合格的产品,那么提升的产量也是没有用的。
其次,厂家想要提升相应的产量,除了要做好严格的管理制度的把控以外,工作人员的积极性提高也很重要。这就需要厂家做好员工的激励工作,例如奖金激励或者是搞团建活动等,提升员工的凝聚力,还可以做好员工的食宿等方面的保障,这样的话员工积极性提高,产量自然也就能提高了。
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